ФБР назвало шпионаж за Gmail своим главным приоритетом

Советник ФБР Эндрю Вайссман назвал главным приоритетом ФБР на 2013 год мониторинг крупнейших интернет-сервисов. Свое заявление специалист сделал на встрече Американской ассоциации юристов.
Об этом передает портал Slate.
Как заявил Эндрю Вайссман, правоохранительным органам не хватает правовой базы для эффективной слежки за преступниками, использующими интернет-мессенджеры и почту. Американские спецслужбы могут по решению суда отслеживать деятельность пользователя на уровне интернет-провайдера. Однако большинство крупных интернет-сервисов шифруют данные, передаваемые по каналам интернет-операторов, из-за чего ФБР не «видит» часть информации.
В качестве примеров труднодоступных для спецслужб сервисов Вайссман привел почтовый клиент Gmail, голосовые чаты Google Voice и Skype и файловое хранилище Dropbox. Советник также подчеркнул, что преступники порой пользуются встроенными чатами в онлайн-играх.
Американские провайдеры, согласно принятому в 1994 году законодательному акту CALEA, обязаны устанавливать у себя техническое оборудование, с помощью которого спецслужбы по решению суда могут следить за интернет-пользователем. Однако CALEA не распространяется на интернет-сервисы, поэтому ФБР работает над законодательными предложениями, которые, в случае их принятия, расширят полномочия службы.
Вайссман подчеркнул, что наиболее эффективным способом мониторить такие сервисы, как Gmail, остается так называемый акт «О прослушке» (часть закона, обеспечивающего полномочия спецслужб). Согласно нему, ФБР может потребовать от Gmail оказать содействие в перехвате данных, однако, как подчеркнул Вайссман, для таких сервисов закон не прописывает обязательных действий и потому не является эффективным. Более того, согласно акту ECPA 1986 года, спецслужбы могут затребовать у владельцев почтовых серверов пользовательские письма старше 180 дней. Однако в марте 2013 года конгресс США начал пересмотр этого закона и постановил изъять эту норму, что может произойти до конца года.
ИСТОЧНИК: Телеграф

Когда PowerPoint работает как снотворное

 

Всякий раз удивляюсь, сколь непрофессионально работают с образовательным сообществом крупные корпорации. Такое ощущение, что люди, которых они набирают в свои “непрофильные” отделы абсолютно профнепригодны.
Я понимаю, что эти корпорации занимаются прежде всего “серьезными вещами” (сразу вспоминается “Маленький Принц”), но как грустно, что “фирмачи” не понимают, что именно эти “непрофильные” отделы формируют нечто большее, чем количество продаж – они формируют имидж компании, и, в конечном счете, лояльных клиентов.
Первый случай был у меня пару лет назад, когда меня пригласили на  презентацию программы поддержки некоммерческих организаций фирмой Microsoft. Докладчик, представившийся чуть ли не руководителем отдела, пытался вести презентацию и сопровождал ее, естественно слайдами PowerPoint. Так вот, мало того, что в ней были все ошибки, за которые я детям снижаю оценки: большое количество текста, неконтрастные и одновременно кричащие цвета, разносортица в использовании цветов. В процессе выяснилось, что проектор в зале слабоват и текст виден плохо. Это легко исправляется выбором более контрастных цветов. Более того, PowerPoint позволяет сделать эту операцию за два клика мышкой, если использованы шаблоны и стилевое оформление.
Мальчик, пытаясь исправить ошибки, открыл презентацию на редактирование и…
И тут выяснилось, что в созданной специалистом уважаемой корпорации презентации вообще не используются ни шаблоны, ни стили. И пришлось ему на глазах у изумленной публики менять цвет и размер каждого заголовка по отдельности.
Впрочем, я готов был бы ему простить эту “мелочь” – не все учились в школе хорошо. Нужно же и троечникам где-то работать. В конце концов, может быть, этому “руководителю отдела” готовили презентацию нерадивые сотрудники. Бывает.  Поразило другое. По ходу презентации иногда докладчику нужно было вернуьться на предыдущий слайд. Бывает такое часто – особенно при ответах на вопросы. Так вот, сотрудник уважаемой компании на глазах изумленных слушателей для возврата к предыдущему слайду не нашел способа лучше, нежели выходить в режим редактирования, выбирать нужный слайд, и показывать его всем. При чем проделал он эту операцию раз десять во время своего доклада.
Второй случай произошел со мной на днях. К нам на конференцию приехал представитель уважаемой корпорации, глава которой был известен тем, что был блестящим презентатором и его приемы  презентации уже вошли в учебники.
Так вот,  доклад этого представителя тоже сопровождался презентацией PowerPoint.
Наверное, мне не повезло. Я сидел на последнем ряду. И не видел на слайдах вообще ничего. Потому что для презентации был выбран шаблон PowerPoint, в котором на темно-сером фоне располагаются серые буквы. А акценты выделяются оранжевым. Мало того, что такой подбор цветов воспринимается тяжело и уныло, та к он еще и изумительно неконтрастен!
А если учесть, что создатель презентации страдает обычным для наших людей стремлением запихнуть в каждый слайд столько текста, что фона уже не видно, и что в тексте кое-где встречаются гиперссылки, которые выделяются (о, ужас!) малиновым, абсолютно сливающимся с фоном цветом, остается признать, что лучше бы уважаемый докладчик говорил без слайдов. Потому что такая презентация не просто мешает – она способна полностью нивелировать впечатление от доклада.
Третья история произошла со мной тоже только что. Я активно работаю в Facebook’e. Там происходит живое общение, сформировано очень профессиональное образовательное сообщество, поэтому с людьми общаюсь там “с хорошими и разными”. Работа в соц. сетях приучает к тому, что постоянно приходится фильтровать информацию. Потому что, как не организовывай вокруг себя профессиональное сообщество, всегда найдутся хитрованы, пытающиеся что-то продать, продвинуть, и т.п. Поэтому фильтры обычно работают на автомате: этого сразу в “бан”, этого – в “игнор”, а этот пока “ни рыба, ни мясо” – надо еще  послушать. О том, что такой подход эффективен, могу судить потому, что у меня на Facebook’e больше тысячи френдов и спама практически нет.

И вот как-то на прошлой неделе приходит сообщение в чате:
“Привет! (:-)
Предлагаю созвониться и обменяться предложениями по совместному движению! (:-)
Или встретиться (:-)”

Автор сообщений – миловидная девушка.  Имя мне не знакомо. Возможно, где-то в ленте и проскакивали ее сообщения, но не цепляли.
Сообщения, мягко говоря, двусмысленные. Что за “совместные движения”? Телефон я свой тоже кому попало не даю, так что созвониться со мной незнакомому человеку затруднительно. Девушка, конечно, милая, но является ли это достаточным поводом для “совместных движений”? Совершенно естественная реакция в этом случае – не обращать внимания и ждать дальнейшего развития событий. Можно было, конечно, и сразу в “бан”, но что-то подсказало мне, что все не так примитивно в этом случае.
Неделю я выжидал. Реакция – ноль. Тут путь уже только один – забанить и дело с концом.
И все же я даю ей последний шанс. Рискованный, надо сказать. Известно, что с сетевыми троллями никогда нельзя вступать в диалог – они профессионалы: затроллят так, что потом не отмоешься. Единожды заговорив с ними, попадаешь в ситуацию, когда любой твой ход ведет к проигрышу. Но в данной ситуации чутье подсказывало мне, что не все потеряно.
Я дал девушке шанс – и не ошибся. Оказалось, что она представляет уважаемую Корпорацию,  налаживающую программу партнерства в образовании и очень заинтересована во взаимодействии с организацией, в которой я сейчас работаю.
Опс! Оказывается то, что я принял за легкий сетевой флирт было на самом деле деловым предложением одной уважаемой компании другой.
Я понимаю, конечно, что маркетинг в социальных сетях носит особый, личностный характер. Я понимаю, что здесь все строится на горизонтальных связях, на отношениях между личностями. Но ведь нужно и какие-то границы чувствовать…
Ведь девушку ту я не забанил девушку по счастливой случайности…
PS
Кстати, я, естественно, предложил ей прислать свои предложения по электронной почте. Прошли сутки. Никакого письма я не получил.
Что-то я уже расхотел сотрудничать с этой Корпорацией….
оригiнальне повiдомлення http://shperk.ru/razmyshleniya/professionaly-sredi-nas-kto-rabotaet-s-obrazovatelnym-soobshhestvom.html